為了發(fā)揮媒體及組織的資源優(yōu)勢，滿足更多的用戶的關(guān)注需求
，由全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會執(zhí)行會長
，品牌紅木創(chuàng)始人、CEO林偉華策劃的《對話紅木100人》正式上線
，邀請行業(yè)相關(guān)
、有影響力
、有智慧、有能量的大咖人物
，在他們擅長的領(lǐng)域里挖掘內(nèi)容觀點(diǎn)
，并通過短視頻形式多平臺傳播。目的是通過這些名家智慧來促進(jìn)業(yè)界的交流與學(xué)習(xí)
，也是發(fā)揮大咖能量吸引更多國人關(guān)注紅木家具
。
《對話紅木100人》欄目第七期出鏡嘉賓是浙江省工藝美術(shù)大師，李忠信紅木董事長李忠信
。
?
以下為視頻內(nèi)容整理：
林偉華：李總
，不單是我們紅木市場，其實(shí)整個市場其實(shí)都非常的多變
，挑戰(zhàn)也挺大
。所以我們很多紅木的廠家，都感覺現(xiàn)在還要做品牌嗎
？大家都在退縮的時候
，但是我們李忠信紅木卻不一樣，頻頻有很多動作
。您是出于什么樣的一個布局和考慮
，然后才會有這樣的一個規(guī)劃和投入呢？
李忠信：現(xiàn)在整個大環(huán)境不是很好
，但是我認(rèn)為紅木行業(yè)比其他行業(yè)還是要好一點(diǎn)的
。我認(rèn)為至少它不會貶值。在這種大環(huán)境下
，企業(yè)一定要與時俱進(jìn)
，老板一定要沉下心來。什么叫與時俱進(jìn)
？你比如說機(jī)器化能提高產(chǎn)品質(zhì)量
，換了數(shù)字大腦以后我們提高了交期，這解決了企業(yè)的內(nèi)部的事情
。再還有
，我們比如說不斷的企業(yè)的迭代升級。在我們?nèi)ツ觊_始做全屋整裝
，迎合了現(xiàn)在大消費(fèi)市場的需求
。你看我們現(xiàn)在全屋整裝成立兩年多時間，我們今年又大幅的在增長
。所以說我們一定要尋找突破口
，一定要有信心做企業(yè)。越是在這種危機(jī)的時候
，我認(rèn)為是企業(yè)越有機(jī)會
。所以說在這種狀況下，我認(rèn)為是我們還是要做好幾個方面的東西
。比如說我們在品牌賦能上
，我們反而不能落下來，我們要更加去對這個品牌更多的賦能
。比如說像我們今年登上了央視
，你看高鐵冠名我們一直都不停。你看我們自從11月27號（2023年）整個品牌升戰(zhàn)略升級以后
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